Introduction : Le Sens de l'Action Associative
Le présent document constitue le cadre de référence philosophique et opérationnel de l'association ADEMAS. En tant qu'institution à but non lucratif, notre action ne saurait se limiter à la gestion matérielle d'équipements sportifs. Elle s'inscrit au cœur d'un projet d'intérêt général qui envisage la complicité avec l'animal comme un puissant vecteur d'émancipation individuelle et collective. Notre charte exprime les fondements éthiques et les priorités d'action qui guident nos éducateurs, bénévoles et dirigeants au quotidien sur le site de Saint-Sornin-Lavolps.
Par le biais de cette charte, nous affirmons qu'aucun critère d'exclusion ne doit interférer avec la volonté d'apprentissage d'un citoyen. L'équitation, par nature, enseigne la maîtrise de soi, la responsabilité, l'altérité et le respect absolu des rythmes du vivant. Ces valeurs constituent le socle de notre utilité publique, matérialisé par des programmes conçus en étroite concertation avec les acteurs locaux et structurés autour de trois piliers fondamentaux : l'Inclusion, la Santé et la Solidarité.
Chapitre I : L'Inclusion Active par l'Aménagement des Sentiers Publics
1.1 Briser l'Isolement Géographique
La Corrèze présente une configuration géographique caractérisée par un habitat dispersé et des distances significatives entre les pôles d'activités structurés. Pour de nombreux résidents, notamment les plus jeunes et les personnes âgées isolées, cette réalité spatiale engendre des risques réels d'isolement culturel et sportif. L'observation systématique de l'accès à nos installations démontre que les transports constituent le premier frein à l'engagement durable.
Face à ce constat, ADEMAS s'engage à concevoir des passerelles d'accès physique. En collaborant étroitement avec les acteurs locaux, nous mettons en place des circuits de transport partagés et ouvrons des sentiers de randonnée équestre connectés aux réseaux communaux de chemins publics. L'objectif statutaire est de permettre à chaque habitant du canton d'accéder de manière sécurisée et accompagnée au domaine du Mas, transformant ainsi notre structure en un espace d'intégration dynamique au cœur du territoire.
1.2 Aménagement pour les Publics Spécifiques
L'inclusion implique également une adaptation fine de nos infrastructures à la diversité des aptitudes humaines. Nos jalons du projet pour l'année 2026 prévoient la mise en conformité ergonomique totale des aires d'apprentissage. Cela se traduit par l'acquisition de montoirs mobiles adaptés, l'aménagement de chemins de circulation en fauteuil roulant le long des carrières de monte, et l'intégration de techniques d'accompagnement individualisées. L'impact observé sur les bénéficiaires de ces aménagements confirme que l'accès partagé au cheval restaure l'estime de soi et favorise la mixité des publics dans un climat d'entraide spontanée.
Chapitre II : La Santé et le Bien-être par l'Équilibre Équestre
2.1 Synergie Thérapeutique et Éveil Sensoriel
L'interaction physique avec le cheval mobilise des ressources cognitives, motrices et affectives uniques. Les données de terrain accumulées au cours de nos collaborations avec des praticiens de santé confirment les bienfaits thérapeutiques de la zoothérapie. Pour les personnes souffrant de troubles psychomoteurs, de stress post-traumatique ou de barrières relationnelles, la complicité établie avec l'animal offre un espace de communication non verbale d'une richesse exceptionnelle.
Le cheval, par son absence de jugement moral et sa réceptivité émotionnelle, agit comme un miroir bienveillant. Nos stages de perfectionnement technique et d'initiation intègrent systématiquement des séances de mise en confiance à pied, où le cavalier apprend à observer le langage corporel de l'animal avant toute mise en selle. Cette approche globale favorise la maîtrise émotionnelle, régule le tonus musculaire, et améliore de manière mesurable le bien-être général des pratiquants.
2.2 Préservation du Rythme et Respect du Vivant
Nous considérons que la santé des cavaliers est indissociable du bien-être de notre cavalerie. La charte d'ADEMAS impose une limitation stricte des heures d'activité hebdomadaires pour chaque poney et cheval de l'association. Les diagnostics réguliers menés sous la direction de notre Secrétaire Général, le Dr Marc-Antoine Roche, garantissent le suivi ostéopathique, dentaire et nutritionnel de chaque animal. Cette régulation éco-responsable des rythmes de travail préserve la motivation naturelle des chevaux, assurant ainsi des interactions sécurisées et harmonieuses pour nos publics.
Chapitre III : La Solidarité et la Gratuité Éducative
3.1 Un Cadre de Gratuité Structurelle pour les Écoles
Pour que la démocratisation soit effective, elle doit s'intégrer directement dans les parcours éducatifs publics. C'est pourquoi ADEMAS a instauré un protocole de gratuité structurelle pour l'ensemble des établissements d'enseignement primaire de la communauté de communes environnante. Tout au long de l'année scolaire 2026, nos moniteurs brevetés d'État accueillent les classes pour des cycles de sensibilisation centrés sur la connaissance de la biodiversité locale et l'initiation aux soins animaliers.
Cette action éducative ne se limite pas à l'apprentissage technique de la monte ; elle enseigne aux enfants le respect des habitats naturels, les bases de la gestion durable des ressources agricoles, et les règles fondamentales du travail d'équipe. En plaçant la solidarité au centre de notre modèle financier, nous garantissons qu'aucun enfant ne soit tenu à l'écart en raison des contraintes budgétaires de sa famille.
3.2 Partenariats d'Insertion pour les Adultes isolés
Nos dispositifs de solidarité s'étendent également aux adultes éloignés de l'emploi ou en situation de rupture familiale. En partenariat avec les missions locales et les structures d'insertion du département, nous proposons des chantiers d'entraide réguliers autour de l'entretien des écuries, du maraîchage éco-responsable et de la gestion des pâturages. Ces activités permettent aux participants de retrouver un rythme professionnel, de développer des compétences transférables, et de s'insérer activement dans la vie associative locale, contribuant ainsi au dynamisme global de notre commune.
Conclusion : Nos Objectifs pour 2026
La vision portée par ADEMAS pour l'année 2026 repose sur l'équilibre environnemental et l'utilité publique. À travers l'application rigoureuse de cette charte, nous entendons prouver qu'une structure équestre associative peut agir comme un pôle d'innovation sociale tout en restant fidèle aux principes fondamentaux de sobriété écologique et de solidarité humaine. Nous invitons tous les acteurs locaux, donateurs et citoyens à se joindre à nous pour donner vie à ces objectifs statutaires.