I. Genèse Institutionnelle et Rôle Statutaire
La constitution d'un groupement associatif autour des Écuries du Mas répond à une exigence structurelle forte constatée sur le territoire de la Corrèze au début de la décennie précédente. À cette époque, l'accès à la pratique équestre de haut niveau, ainsi qu'à la compétition, demeurait majoritairement l'apanage des structures urbaines côtières ou des grandes agglomérations régionales. Les territoires ruraux de l'intérieur souffraient d'un déficit d'encadrement technique structuré, limitant les ambitions des cavaliers locaux et accentuant l'isolement des infrastructures équestres de proximité.
C'est dans ce contexte de carence territoriale que l'association ADEMAS LES AMIS DES ECURIES DU MAS a été officiellement fondée. Sa déclaration de constitution a fait l'objet d'un dépôt réglementaire à la Préfecture de la Corrèze, se traduisant par une publication historique au Journal Officiel de la République Française en date du 14 Mars 2016 sous l'identifiant national W191002730. Cet acte fondateur a posé les assises juridiques et déontologiques d'un projet dont l'utilité publique est aujourd'hui solidement reconnue par les instances locales et fédérales.
Dès l'origine, les statuts de l'association ont défini un cadre d'action rigoureux : briser l'isolement géographique en favorisant l'entraide, promouvoir l'univers du cheval comme vecteur d'insertion, et implémenter des protocoles stricts de régulation éco-responsable. L'observation méthodique de nos débuts montre que le renforcement de la mixité sociale au sein du club a permis d'éveiller une conscience responsable active, jetant les ponts d'un dialogue harmonieux entre les acteurs ruraux traditionnels et les nouvelles générations de cavaliers passionnés.
II. Chronologie des Jalons du Projet (2016 - 2026)
Depuis sa fondation en 2016, ADEMAS a traversé plusieurs cycles de développement stratégique. Chacune de ces phases a consolidé notre capacité opérationnelle et renforcé notre ancrage de terrain, guidée par une volonté de transparence opérationnelle et d'excellence éthique.
La publication au Journal Officiel en Mars 2016 marque le point de départ d'une vaste campagne d'aménagement des infrastructures de Saint-Sornin-Lavolps. Durant ces deux premières années, l'effort principal se concentre sur l'acquisition d'une cavalerie polyvalente et résiliente, capable de soutenir les premiers programmes scolaires d'accès gratuit à l'équitation. L'observation des pratiques de terrain révèle rapidement l'adhésion massive des familles locales, validant ainsi la pertinence de nos objectifs statutaires.
Forte de ses infrastructures consolidées, l'association s'engage dans la planification de compétitions officielles constructives sous l'égide de la Fédération Française d'Équitation. ADEMAS devient un interlocuteur privilégié des instances départementales, attirant plus de 300 cavaliers lors des sessions de saut d'obstacles et de dressage. C'est durant cette période que se structure l'intégration de jeunes en situation de fragilité sociale, faisant de la discipline sportive un puissant levier de reconstruction humaine et d'insertion civique.
Face aux défis du dérèglement climatique et de la raréfaction des ressources en eau, le Conseil d'Administration initie une transition écologique d'envergure. Des protocoles de régulation éco-responsable sont mis en place pour la gestion des fumiers, l'approvisionnement en circuits courts pour le fourrage et l'analyse systématique de l'impact de nos parcours de randonnée sur l'équilibre environnemental de la commune. Cette phase est couronnée par l'obtention du label régional de préservation environnementale.
L'exercice en cours consacre l'évaluation rigoureuse de nos engagements décennaux. Le grand audit 2026, mené de manière indépendante, confirme l'alignement strict de nos ressources financières et humaines avec les buts non lucratifs de l'institution. L'impact observé se traduit par des indices de cohésion communautaire en forte progression et une reconnaissance accrue de l'utilité publique de nos ateliers de médiation animale.
III. Conseil d'Administration et Gouvernance Administrative
La direction stratégique et opérationnelle de l'association ADEMAS est confiée à un Conseil d'Administration composé de professionnels et d'experts bénévoles hautement qualifiés. Loin d'une direction impersonnelle, notre équipe de gouvernance incarne l'éthique de transparence opérationnelle et d'ancrage local indispensable à la pérennité de notre mission d'intérêt général.
Ancien cadre supérieur de l'administration publique et passionné d'élevage équin, Jean-Pierre Laurent consacre son expertise à la structuration administrative et aux relations institutionnelles de l'association depuis sa fondation en 2016. Fort d'une expérience de plus de trente ans dans le développement des territoires ruraux, il veille à la convergence des actions de terrain d'ADEMAS avec les politiques publiques de cohésion sociale et de transition environnementale menées par le Conseil Départemental de la Corrèze.
Au quotidien, Jean-Pierre Laurent coordonne l'évaluation des jalons du projet 2026 et assure la liaison avec les instances sportives nationales. Son leadership éthique garantit l'absence stricte de dérive commerciale et le respect inconditionnel de la charte de bénévolat qui anime l'esprit historique du domaine équestre de Saint-Sornin-Lavolps.
Comptable de formation et auditrice spécialisée dans le secteur de l'économie sociale et solidaire (ESS), Sophie Martinez supervise la gestion budgétaire et la conformité fiscale d'ADEMAS. Son engagement au sein de l'association garantit une utilisation rationnelle et économe de chaque ressource, qu'elle provienne des adhésions de nos membres ou des subventions publiques allouées à nos projets d'inclusion sociale.
Sophie Martinez dirige l'exercice régulier de l'audit 2026, assurant la traçabilité comptable absolue de l'ensemble de nos lignes budgétaires. Son action méthodique de terrain assure la transparence opérationnelle indispensable à l'obtention de la confiance de nos partenaires institutionnels et à la pérennité de nos projets éco-responsables à destination des jeunes cavaliers.
Docteur en médecine vétérinaire diplômé de l'École Nationale Vétérinaire de Lyon, Marc-Antoine Roche apporte une expertise scientifique inestimable à notre gouvernance. Spécialiste de la physiologie et de l'éthologie équine, il formule et valide l'ensemble des protocoles liés à l'alimentation, à la santé, et au bien-être de notre cavalerie, garantissant ainsi l'éthique de notre pratique associative.
En tant que Secrétaire Général, le Dr. Roche rédige les comptes-rendus d'assemblées générales et consigne les données scientifiques relatives à la régulation éco-responsable des pâturages. Sa double compétence administrative et éthologique assure un équilibre constant entre les exigences de la pratique sportive et le respect absolu du bien-être équin.